Introducción:
Reingeniería de Software es una forma de modernización para mejorar las capacidades y/o mantenibilidad de los sistemas de información heredados mediante la aplicación de tecnologías y practicas modernas. La Reingeniería de Software ofrece una disciplina de preparación para migrar un sistema de información heredado hacia un sistema evolucionable. El proceso aplica principios de ingeniería para un sistema existente para encontrar nuevos requerimientos.
Desarrollo:
Los objetivos de la reingeniería son:
Proporcionar asistencia automatizada para el mantenimiento.
Reducir los errores y costos del mantenimiento.
Incrementar la intercambiabilidad del grupo de mantenimiento.
Hacer sistemas fáciles de entender, cambiar y probar.
Habilitar la conversión y migración de sistemas.
Reforzar el apego a estándares.
Mejorar la respuesta a peticiones de mantenimiento.
Mejorar el estado de ánimo del grupo de mantenimiento.
Proteger y extender la vida del sistema.
Usar CASE para apoyar sistemas existentes
Re-usar componentes de sistema existentes.
La reingeniería puede ayudar a entender sistemas existentes y descubrir los componentes de software que son comunes en todo el sistema. Estos componentes comunes pueden ser re-usados en el desarrollo (o redesarrollo) de sistemas y así reducir el tiempo y riesgos del desarrollo de sistemas.
REINGENIERÍA DE PROCESOS
Una definición de Reingeniería basada en [Mang 95] y [Hamm 94] sería: es la actividad en el que los procesos son objeto de una revisión fundamental y rediseño radical, para lograr así la optimización de los flujos del trabajo y la productividad de una organización.
Para poder analizar esta definición es necesario también definir lo que es un proceso. "Definimos un proceso de negocios como un conjunto de actividades que recibe uno o más insumos y crea un producto de valor para el cliente." [Hamm 94]
Se dice que durante una reingeniería, los procesos son objeto de una revisión fundamental ya que es necesario realizarse las preguntas básicas sobre su compañía y como funciona sin dar nada por sentado. La reingeniería determina primero qué debe hacer una compañía para después determinar cómo debe hacerlo. Se olvida por completo de lo que es y se concentra en lo que debe ser.
A REINGENIERÍA VS LOS PROGRAMAS DE MEJORA INCREMENTAL
Como ya hemos visto, la reingeniería consiste en un cambio radical y si hay algo que las empresas quieren evitar es el cambio radical. La mejora continua incremental – en contraposición a la Reingeniería de Procesos – está más de acuerdo con la manera como las organizaciones se entienden naturalmente con el cambio. La mejora continua hace hincapié en cambios pequeños, incrementales; el objeto es mejorar lo que una organización ya está haciendo.
Conclusión:
El software siempre ha sido y será lo que le puede dar vida y plusvalía a la computación; sin el software, las computadoras serían inservibles y no podrían ser utilizadas para ningún beneficio. Es el software el que realiza los procesos necesarios a los datos introducidos para así obtener nuevos datos con los que se pueden tomar decisiones, en muchos de los casos, decisiones críticas.
La reingeniería no es una actividad que se lleva a cabo de la noche a la mañana, además implica una gran inversión de esfuerzo, tiempo y recursos. Es por ello que es necesario planear de una manera muy cuidadosa todo el proceso. Este proceso se inicia con la justificación del proyecto de reingeniería, en el cual se tiene que analizar cada sistema candidato para así obtener una lista de aplicaciones ordenada según sus prioridades. Una vez obtenida la lista, se hace la estimación de costes que serán necesarios para modificar todos los componentes. Por último se comparan los costes con los beneficios esperados.
Bibliografía:
